內部審核首次會議由張會權董事長主持,他強調要充分認識內審工作的重要性,以高度負責、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格按照評審條款和技術要求,全面排查工作中可能存在的風險隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞管理漏洞,防患于未然。同時要求公司各級領導與相關人員要高度重視,認真學習,積極配合好審核工作。在內..." >
凝聚共識,謀求高質量發(fā)展。為精準評價目前公司質量管理體系成熟度,持續(xù)提升公司管理水平、強化風險意識,保證戰(zhàn)略目標的達成,7月17日至28日,公司內審組對質量管理體系覆蓋的全過程、全要素、全部門開展內部審核工作。
內部審核首次會議由張會權董事長主持,他強調要充分認識內審工作的重要性,以高度負責、科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格按照評審條款和技術要求,全面排查工作中可能存在的風險隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞管理漏洞,防患于未然。同時要求公司各級領導與相關人員要高度重視,認真學習,積極配合好審核工作。
在內審末次會議上,質量管理者代表李建國副總經理對本次內審進行了總結,指出質量管理的不足和改進方向,分析原因,提出下一步的改進措施。
張會權董事長要求公司分管領導要重視質量管理,帶領分管部門按照內審結論整改落實,運營中心督辦整改進度和效果,并將內、外審結果納入年度績效考核指標。
本次內部審核工作各級管理人員積極參與、各負其責。審核過程中,各位內審員高標準、嚴要求對各部門進行深入全面檢查,有效促進了全員質量管理意識的提高。