2023年1月10日上午，市建委李長(zhǎng)城主任帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢、人事處、總工辦、辦公室、技術(shù)處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研慰問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)層及中層干部參加調(diào)研。

在調(diào)研座談會(huì)上，李長(zhǎng)城主任聽(tīng)取了我公司張會(huì)權(quán)董事長(zhǎng)關(guān)于組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人才儲(chǔ)備、科研創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等公司情況的匯報(bào)。隨后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就我公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行交流并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

李長(zhǎng)城主任對(duì)我公司多年來(lái)服務(wù)于城市建設(shè)、打造美麗長(zhǎng)春、履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任所做的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，并對(duì)我公司下一階段的工作提出了幾點(diǎn)希望。一是以公司成立70周年為契機(jī)砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。市政院雖是一家老國(guó)企，但人心不能老，團(tuán)隊(duì)不能老，要奮力激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，提早謀劃新形勢(shì)下的公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標(biāo)，為員工指明發(fā)展方向。完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，提高外埠市場(chǎng)占有率。二是加強(qiáng)改革創(chuàng)新能力，補(bǔ)齊技術(shù)短板，提升設(shè)計(jì)理念。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理模式，打破傳統(tǒng)思維，摒棄陳規(guī)陋習(xí)；內(nèi)部挖潛要不拘一格，大膽提拔使用優(yōu)秀人才；與此同時(shí)完善激勵(lì)機(jī)制，差異化考核、差異化定薪。三是聚焦2023年重點(diǎn)工作，提升交通研究能力，豐富“治水”思路，研究排水管網(wǎng)智慧化運(yùn)營(yíng)管理。新基建和傳統(tǒng)基建需協(xié)同發(fā)力、有效融合，高質(zhì)量完成海綿城市申報(bào)工作。四是堅(jiān)持底線思維，樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，筑牢項(xiàng)目“清廉防線”。